NH Hoteles ha cambiato la sua struttura organizzativa per meglio adeguarla alle necessità ed obiettivi del Gruppo e per dotarla della capacità tecnica e commerciale per sviluppare le future strategie. Inoltre, fa adottato varie misure di risparmio per il rilancio e per fare ciò ha avviato i seguenti cambiamenti tra cui: il miglioramento e il potenziamento dell'area commerciale con la creazione della divisione strategica e commerciale che comprende: marketing, vendite e distribuzione e l'inserimento di un nuovo team; creazione della divisione Risorse che comprende risorse umane, costruzioni e ambiente; il profilo multinazionale. Inoltre, il Gruppo ha lanciato un piano di miglioramento dell'efficienza con l'obiettivo di ridurre i costi del 10% nei prossimi 2 anni. Il piano ha anche obiettivi a breve che proseguiranno la politica di taglio dei costi, iniziata nella prima metà dell'anno. Il management della Compagnia ha accettato volontariamente di accettare misure di austerità che prevedano tagli nella remunerazione e altri benefici fra il 5 e il 10% per le prime, e del 10-40% per i secondi, a seconda dei casi.