Crescita a doppia cifra nel 2025 per RHC Group

RHC Group archivia il 2025 con risultati solidi su tutti i principali indicatori economici e reputazionali, confermando l’efficacia della strategia di riposizionamento premium del portafoglio e il rafforzamento del brand nei mercati internazionali.

Le 4 realtà di RHC Group in Italia rappresentano un indicatore chiave per le destinazioni stesse, tra Roma, Costiera Amalfitana e Taormina, con un mix di clientela nel settore del lusso, tra turismo nazionale ed internazionale, che si alterna tra soggiorni di piacere o di lavoro, eventi speciali a largo spettro e turismo gastronomico, a premiare la qualità degli stessi ristoranti a Palazzo Montemartini Rome, La Plage Resort Taormina, Hotel Raito e Paradiso Relais a Vietri sul Mare.

Stati Uniti e Regno Unito sono stati i mercati principali, insieme all’Italia, con una clientela fortemente orientata all’esperienza, che ha contribuito anche alla crescita della reputazione online per tutti gli hotel, un impatto positivo che si articola nelle diverse attività e che ha portato anche a premi speciali, come l’Oscar del Turismo all’Hotel Raito, risultato primo per la reputazione digitale della Costa d’Amalfi.

Record di performance per il segmento MICE, con riunioni aziendali, matrimoni, e eventi privati e manifestazioni di primo piano, come il Film Festival di Taormina che ha coinvolto La Plage Resort e il Giffoni Film Festival per l’Hotel Raito, teatro questo di oltre 250 eventi privati nel corso della stagione, tra matrimoni e simili, con una partecipazione di centinaia di ospiti per ciascuno, sempre nel segno dell’eccellenza, della qualità e della buona cucina con scenografie da cartolina.

Palazzo Montemartini Rome ha registrato un incremento del +20% degli eventi corporate rispetto all’anno precedente, con una richiesta sempre crescente da parte delle produzioni televisive e cinematografiche, come “Il Professore”, “Maschio Alfa” e “Nemesi” solo per citare le più recenti.

Per il 2026, insieme alle attività dedicate alle singole strutture, il piano strategico di RHC Group è fortemente orientato alla formazione e crescita dei collaboratori, al rafforzamento della Guest Experience che oggi è uno dei pilastri distintivi del modello di ospitalità RHC Group, con l’ulteriore evoluzione degli strumenti digitali e dei processi operativi a supporto dell’esperienza dell’ospite.