Intervento sul costo del lavoro e sulla produttività del personale di volo escludendo però tagli al personale; incremento della produttività del personale di terra e riduzione dell’overhead; flotta rinnovata quantitativamente invariata; investimento di 210 milioni di euro per il rinnovo della flotta; investimento per interventi sulla formazione e sullo sviluppo di nuove competenze per i lavoratori per circa 10 milioni di euro. Sono questi i punti salienti del piano strategico 2009-2012 per la compagnia aerea Meridiana, messo a punto dall’advisor Roland Berger, che ha l’obiettivo di garantire un futuro stabile alla società, ridurre drasticamente le perdite e ritornare, nel più breve tempo possibile, a livelli positivi di bilancio, senza fare ricorso alla riduzione del personale e mantenendo invariato il numero di aeromobili presenti in flotta. Il piano strategico di sviluppo prevede "un percorso di ristrutturazione caratterizzato da importanti investimenti e dall’adozione di un contratto di lavoro radicalmente diverso da quello attuale, muovendosi gradualmente verso un miglioramento dell’Ebit, che prevede un break even entro l’orizzonte del piano".
