Domorental, si diffonde tra gli hotel il modello FaaS –Furniture-as-a-Service
30 Ottobre 2025, 10:11
Una nuova tendenza sta trasformando la gestione degli arredi nel mondo dell’hotellerie. Sempre più operatori stanno passando dal “comprare arredi” al “noleggiarli”, convertendo il cosiddetto FF&E – Furniture, Fixtures & Equipment (mobili, illuminazione e altre dotazioni tecniche) – da investimento immobilizzato (CapEx) a costo operativo (OpEx). Lo rileva un’analisi di Domorental, società milanese specializzata in soluzioni di renting operativo e modelli asset-light per imprese e strutture ricettive.
Il modello FaaS risponde all’evoluzione della domanda ricettiva, sempre più ibrida tra viaggi di lavoro, piacere e soggiorni prolungati, in un contesto in cui la crescita delle locazioni brevi e dei serviced apartments – sostenuta dal lavoro da remoto e dalla domanda corporate – sta ridefinendo format e spazi dell’ospitalità. Il report HVS “Serviced Apartments in Europe – 2025 Outlook” evidenzia che il segmento europeo è cresciuto del 6–7% annuo tra il 2022 e il 2024, favorendo soluzioni d’arredo flessibili e modulari.
Allo stesso tempo, il modello FaaS riduce l’impatto ambientale grazie a logiche di economia circolare: consente di rigenerare oltre due terzi degli arredi e di ridurre fino al 40% dei rifiuti, migliorando le performance ESG delle strutture, come rilevano le principali analisi di settore. In questa prospettiva, Domorental, insieme a UpGreene, adotta strumenti di tracciabilità e certificazione ambientale per la compensazione delle emissioni Scope 3, in linea con la Direttiva UE 2014/95.
“Nel mercato dell’hospitality europeo stiamo osservando un’accelerazione nel passaggio
dagli arredi di proprietà agli arredi as-a-service – afferma Claudio Mombelli, CEO di Domorental – È l’evoluzione naturale del modello asset-light: consente agli hotel di proteggere la liquidità, ridurre l’esborso iniziale e mantenere standard estetici e funzionali sempre aggiornati. Con il Furniture-as-a-Service l’arredo diventa un servizio, non più un bene immobilizzato: genera margini, migliora l’esperienza del cliente e contribuisce agli obiettivi ESG grazie al riuso ciclico. È un modello che unisce agilità finanziaria e sostenibilità operativa, destinato a diventare la nuova normalità del settore”.