Prosegue l’Operazione Trasparenza di Settemari che dà il via ai ‘Settemari Strike’, ciclo di incontri con le adv e occasione per approfondire, oltre alle caratteristiche uniche dei nuovi 5 SettemariClub, i plus commerciali offerti dalla nuova politica di prezzo basata sulla creazione di quote fisse, libere per sempre da adeguamenti carburante e valutari.
Il programma prevede 13 appuntamenti su scala nazionale che termineranno nella prima decade di febbraio. Primo passo dell’Operazione Trasparenza è stato il format del catalogo ‘Estate 2018’, con meno tecnicismi e più orientato al viaggiatore. Il secondo step si è concretizzato in una comunicazione diffusa tra le agenzie, incentrata sui plus del nuovo modo di costruire le tariffe e sui vantaggi competitivi garantiti dal vendere il prodotto Settemari. Con il terzo passaggio al via in questi giorni, caratterizzato dal ciclo di incontri diretti con le agenzie, l’operatore si concentrerà in dettaglio proprio sulla struttura rivoluzionaria del pricing, partendo da uno dei punti cardine della sua impostazione: la disponibilità reale di prezzi di mercato, frutto dell’abolizione di serbatoi e prezzi dinamici, che permette di proporre quo fisse per adulti e bambini, con prezzi convenienti, disponibili anche per l’alta stagione, senza dover chiedere anacronistiche ulteriori spese a pratica saldata.
“Abbiamo anticipato l’apertura delle vendite a fine dicembre perché le persone parlano di vacanze durante i periodi festivi e noi volevamo rispettare i tempi e i modi del consumatore. Vogliamo che la rivoluzione Settemari sia evidente per tutti i nostri partner e spiegare che dietro alla costruzione di un prezzo fisso per sempre, di immediata lettura e trasparente, non frutto di calcoli e mark up impossibili, l’azienda ha fatto ‘all in’ senza paracaduti – commenta Ezio Birondi, ad Settemari – Con i ‘Settemari Strike’ vogliamo spiegare che, a questo giro, il rischio ce lo siamo preso noi.
La nostra politica tariffaria è frutto del profondo rispetto che abbiamo del canale distributivo, che deve soddisfare chi entra in agenzia, evitando che esca scontento e si rivolga ad altri canali. Questo cambiamento di vision è stato dettato da un mercato in continua evoluzione. Nella comunicazione che abbiamo inviato alle adv all’inizio dell’anno abbiamo sottolineato che ad aprile 2017 ci presentammo promettendo di fare per davvero un percorso insieme e di costruire concretamente insieme il mercato di domani. Questa promessa è stata mantenuta e con orgoglio lo stiamo ribadendo anche nel corso dei ‘Settemari Strike'”, conclude Birondi.