Monterosa SpA presenta il Report di Sostenibilità 2024–2025

Monterosa S.p.A. presenta il Report di Sostenibilità relativo all’esercizio 2024–2025: un documento che fotografa l’evoluzione di un operatore del turismo montano che integra in modo sistematico performance economico-finanziarie, obiettivi ambientali e presidi di governance in un contesto ad alta variabilità come quello dell’alta quota. Il Report illustra un modello gestionale orientato a resilienza operativa, continuità del servizio e creazione di valore nel medio-lungo periodo, lungo l’intera filiera della destinazione.

Tra gli elementi più rilevanti del Report emergono la continuità e il successo della tariffazione dinamica degli skipass, di cui Monterosa Ski è stato il primo attore ad applicarla, nel settore sciistico italiano, in maniera strutturata. L’adozione del dynamic pricing rappresenta un passaggio chiave nel modo in cui Monterosa S.p.A. interpreta la sostenibilità economica: non come semplice crescita dei volumi, ma come gestione consapevole della domanda. Il sistema consente di distribuire i flussi nel tempo, ridurre i picchi di affluenza e ottimizzare l’utilizzo delle infrastrutture, con effetti diretti sulla qualità dell’esperienza, sulla pressione esercitata sul territorio e sull’organizzazione del lavoro.

In questo senso, il pricing diventa strumento di equilibrio tra sostenibilità finanziaria, operativa e ambientale, avvicinando il comparto sciistico a modelli già consolidati nei settori dell’aviazione e dell’hospitality. Nel periodo di riferimento Monterosa S.p.A. registra un fatturato pari a 22,45 milioni di euro e una dimensione patrimoniale complessiva di 113,9 milioni di euro, confermando una struttura solida a supporto di una strategia orientata alla diversificazione dell’offerta e alla riduzione della dipendenza da un’unica stagionalità.

Il Report approfondisce il rapporto con il territorio in un’ottica di gestione del capitale naturale e di tutela della “licenza operativa” in un ecosistema alpino ad alta sensibilità. Nel perimetro complessivamente gestito, la quota di superfici impermeabilizzate si attesta allo 0,99%, a conferma di un approccio orientato a infrastrutture leggere e a un contenimento strutturale dell’impronta fisica sul suolo.
Sul fronte dell’operatività invernale, l’innevamento programmato viene inquadrato come utilizzo temporaneo della risorsa idrica, con re-immissione nel ciclo idrologico naturale al termine della stagione, nel rispetto delle concessioni e degli equilibri idrogeologici. A supporto di questo impianto, Monterosa S.p.A affianca attività continuative di manutenzione ambientale, ripristino ecologico e monitoraggio scientifico, anche tramite partnership con enti di ricerca (tra cui l’Università di Torino), per rafforzare misurazione, tracciabilità e presidio dei rischi ambientali lungo il medio-lungo periodo.

Il Report di Sostenibilità 2024–2025 restituisce il profilo di un operatore che interpreta la trasformazione del turismo montano in chiave industriale e misurabile: governo della domanda e dei flussi, presidio dei costi energetici, rendicontazione strutturata degli impatti, integrazione progressiva dei criteri ESG nei processi decisionali e nella pianificazione. In questa prospettiva, la sostenibilità non è un capitolo “a parte”, ma un framework operativo che orienta priorità, investimenti e scelte di gestione.

In un contesto in cui la competitività della montagna dipende sempre più dalla capacità di gestire rischio climatico, risorse naturali e infrastrutture, Monterosa S.p.A. consolida un percorso improntato a responsabilità gestionale e resilienza di lungo periodo. Il Report offre, inoltre, una base dati e casi operativi utili per approfondimenti e riflessioni: dalla transizione energetica alle metriche emissive, fino ai modelli di gestione territoriale e alle implicazioni per la filiera turistica e gli stakeholder locali.