Più di un terzo dei leader dell’industria dei viaggi è convinto che i viaggi ritorneranno ai livelli precedenti alla pandemia entro la fine del 2024 mentre un terzo ritiene che ciò accadrà nel 2025 o più avanti. E’ quanto emerge da un nuovo studio globale sul settore dei viaggi, ‘Mapping Travel’s New Normal’, che identifica i cambiamenti più importanti all’interno dell’industria dei viaggi. Commissionato da Sabre e condotto da Dr. Fried & Partners, lo studio ha svolto ricerche quantitative e qualitative e ha coinvolto oltre 500 decison maker di compagnie aeree e agenzie di viaggio, dal momento che entrambi i settori sono alla costante ricerca di opportunità di ripresa e di crescita futura.
Tra gli altri risultati emersi, il sondaggio evidenzia la significativa importanza del “turismo di rivalsa”, ossia viaggi che hanno come obiettivo la compensazione del tempo perduto durante la pandemia, con il 68% degli intervistati che risponde di prevedere una spesa maggiore da parte dei consumatori per i loro piani di viaggio futuri.
Ancora i leader dell’industria riferiscono che ora i viaggiatori prendono in considerazione un elevato numero di fattori decisionali prima di iniziare a prenotare un viaggio.
L’82% dei dirigenti di compagnie aeree intervistati si aspetta che, in seguito alla ripresa del settore, la combinazione di business travel e leisure aumenterà ancor di più.
Più della metà delle agenzie di viaggio partecipanti al sondaggio ha risposto che ora dedica più tempo alla ricerca di nuovi strumenti, servizi e tecnologie; si tratta di un’attività a cui si presta particolare attenzione soprattutto nella regione APAC, come confermato dal 71% delle agenzie intervistate nella regione.
Il 92% delle agenzie di viaggio intervistate ha dichiarato di desiderare il supporto dei partner tecnologici di viaggio per creare un’esperienza più fluida in termini di shopping, prenotazione e vendita, mentre l’89% ha risposto di volere strumenti utili per personalizzare i viaggi.
Il 96% delle compagnie aeree intervistate si aspetta soluzioni all’avanguardia per offrire opportunità di crescita e un miglior servizio clienti per avere più alti livelli di soddisfazione.
“Uno tra gli aspetti della ricerca che ha attirato maggiormente la nostra attenzione è stata l’accelerazione senza precedenti del ritmo del cambiamento durante gli ultimi mesi – ha affermato Paola De Filippo, General Manager per l’Italia di Sabre – Si tratta ovviamente di un’enorme opportunità, che mette però a dura prova le agenzie di viaggio che devono adattare i propri piani, procedure e attività operative per essere in grado di affrontare questi potenziali cambiamenti”.
Le principali tendenze identificate dalle agenzie intervistate nella ricerca condotta da Sabre e Dr.Fried & Partners includono l’importanza di itinerari organizzati e connessi per ridurre la complessità dei viaggi per i clienti, la persistente prevalenza dei viaggi nazionali e regionali e le sfide (ma anche opportunità) riguardanti la ripresa delle trasferte di lavoro.
Allo stesso tempo, per le compagnie aeree partecipanti al sondaggio, le principali tendenze identificate includono l’aumento della protezione delle prenotazioni, la crescita del ‘bleisure’ come catalizzatore per la potenziale ripresa dei viaggi aziendali e l’offerta di maggiori opzioni di volo sostenibili per soddisfare le richieste dei clienti. Rispecchiando quanto indicato dalle agenzie dei viaggi, dallo studio è emerso che anche le compagnie aeree si concentrano sull’aumento delle rotte nazionali e regionali, nonché su come nuove tipologie di prodotti – tra cui i viaggi organizzati e connessi – possano aiutare a ottimizzare le opportunità di ripresa e, al contempo, creare esperienze sempre più personalizzate per i viaggiatori.
“Lo studio ha rivelato un discreto ottimismo da parte dell’intero l’ecosistema dei viaggi – ha aggiunto Paola De Filippo – Tuttavia, ci ha anche suggerito che non tutti i leader dell’industria dei viaggi potrebbero essere pronti a questi potenziali cambiamenti nel caso in cui si verificassero con eccessiva rapidità. Il sondaggio indica chiaramente che le agenzie di viaggio, le compagnie aeree e gli altri player del settore hanno bisogno di essere agili, sapersi trasformare e poter collaborare con altre aziende per essere sicuri di identificare questi cambiamenti, creare strategie per opportunità di crescita future e migliorare l’esperienza dei viaggiatori”.