Ita: nel nuovo piano industriale lungo raggio e più aerei

Voli a lungo raggio, Fiumicino come hub, una flotta rinnovata ed una sempre maggiore sinergia operativa con Lufthansa. Sono queste le linee di sviluppo sulle quali punta il nuovo piano industriale di Ita Airways che ha ricevuto il via libera del cda della compagnia. Un piano al 2030 “con il quale – sottolinea il presidente di Ita, Sandro Pappalardo – poniamo le basi per continuare ad essere il vettore italiano di riferimento con un ruolo strategico nel sistema Paese”.

Il piano arriva a sette mesi di distanza dalla finalizzazione da parte di Lufthansa dell’acquisto del 41% della compagnia di bandiera e si snoda con un’ottica di medio termine con la compagnia tedesca che ha un’opzione per salire al 90% di Ita entro il 2027 e al 100% al 2033.

In dettaglio, la compagnia prevede di aprire nuove rotte che collegheranno l’hub di Roma Fiumicino con destinazioni strategiche in Nord America, Sud America, Asia e Africa. Con questa operazione la compagnia punta non solo a favorire l’incoming ma anche a rafforzare le rotte commerciali e culturali ponendosi con “un ruolo di ponte tra il paese e il mondo”.

Il Piano prevede la piena integrazione in Star Alliance a partire dai primi mesi del 2026 e la definizione, soggetta alle relative autorizzazioni da parte delle relative autorità di concorrenza, delle joint ventures A++ avente ad oggetto i voli tra Europa e Nord America e J+ relativa ai voli tra Europa e Giappone.

La flotta si attesterà mediamente sui 100 aeromobili che, entro il 2030, saranno interamente costituiti da modelli di nuova generazione, con l’obiettivo di sostenere l’evoluzione del network e favorire l’adozione delle tecnologie aeronautiche più avanzate e sostenibili dal punto di vista dei consumi di carburante e di emissioni di CO2.

Nell’arco del quinquennio del piano la compagnia punta a rafforzare sempre di più le sinergie operative e strategiche con il Gruppo Lufthansa, con l’obiettivo di aumentare i ricavi e ridurre i costi. Sul fronte del personale il piano si impegna a partire dal prossimo anno a “un programma di crescita e valorizzazione del personale, strettamente connesso all’evoluzione della flotta e del network della compagnia”.